Controle: função central do gerenciamento; afeta a logística, recursos humanos e administração.

Orçamento: plano de controle mais importante; está dentro do plano de ação para maior proximidade dos resultados esperados e ds resultados alcançados.

Controle: processamento de informações: comparação entre o projeto e o resultado; feedback, intercâmbio controlador/áreas controladas durante a realização e pós-evento.

Tipos de controle: preventivo, simultâneo e histórico.

Mecanismos de controle devem ser:

1- Significativos- objetivo/eficaz

2- Simples- finalidade prática

3- Relevantes- direcionamento ao setor adequado.

4- Flexíveis- imprevistos/mudanças repentinas

5- Indicadores de providência- fornecem providências corretivas (muito útil para principiantes/profissionais sem experiência).